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创造新的创业机会

许多来自深入研究的新技术为创建商业企业提供了基础, 但仅仅有令人兴奋的技术是远远不够的. 早期技术具有高度的可感知风险和不确定性——从投资者的角度来看,这些属性没有吸引力. 从技术和市场机会的角度来看,需要资源来减少风险和不确定性.

 


新的冒险之旅

1. 提交发明披露

在任何公开演讲或出版之前提交!
发明家资源

2. 许可证评估开始

Market & 专利性的评估
专利申请决定

3. Assemble Team

对技术商业化的共同兴趣

4. 考虑启动概念验证程序

早期商业化资助和创业孵化

5. 考虑I-Corps地区短期课程

提供I-Corps资助计划的资格

6.  客户发现流程

顾客是谁??
他们需要什么??
业务模型测试和验证

7.  Startup Formation

选择法律形式并创建公司
获得正式技术许可

8.  State & 联邦商业化资助

10. 新创投基金

天使投资人网络
风险投资基金
企业风险投资部门

 

Innovation vs. Invention

创新不同于发明. 发明是关于创造新的东西,创新是关于创造和传递新的价值. 主要的区别在于所创造的东西的应用. 一项新技术可能是创造性的, 但是,除非它能够以一种为用户或客户创造价值的方式应用,否则它可能永远不会被认为是创新. 创新是关于诱导积极的变化——它需要超越发明的活动.
这是将研究成果转化为商业化的本质. 来自研究的发现常常导致发明,有时包括可获得专利的发明. 成功的商业化需要更多.  这些新技术必须开发成有价值的产品, 用户或客户想要购买的流程或服务. 

 

创业创新

新的创业是建立一个创业公司来追求商业化. 成功取决于可行性、可取性和生存能力.




 

Feasibility: 这项技术可以按预期工作,并且可以大规模生产

 

Desirability: 有说服力的证据表明,客户可能会购买它——该技术解决了目标客户群的实际需求或问题

 

Viability: 可以设计一个可行的商业模式,使该技术商业化, 交付和获取新的价值

新的维恩图